疫情之下,“打全場”的外貿企業,該如何應對這場危機?

發布時間:2020-05-07 作者:外貿軟件 | 外貿管理軟件 | 外貿ERP | 外貿郵件管理軟件 | 外貿客戶管理-寧波暢想軟件股份有限公司

疫情深刻地影響著外貿行業。隨著疫情形勢快速變化,國內的外貿企業經歷了從無法履行合同到訂單被取消的兩極。

對外貿企業來說,一季度已經沒了,二季度在肉眼可見的未來搖搖欲墜,下半年還未可知,今年將毫無疑問成為史上最難的一年。這種形勢下,“降本增效 開源節流”將是外貿企業突破困局的必由之路。


1、業務創新 要以增收為目標


聚焦主營業務,通過創新產品和業務模式,優化考核機制,提高企業經營性收入。讓所有的員工通過整合企業資源,深度參與營銷。同時,用比平時更低的代價拿下優質資源,助力開拓市場,增進盈收。


2、管控成本  要用數字說話


立即進行財務分析,用數字說話,找出不合理、投入產出率不高的費用??车粢磺胁槐匾_支,盡可能降低租金、營銷、行政、人力等方面的成本,確保企業現金流。同時,積極主動地去爭取稅費、社保等費用的申請豁免,延期。對無法及時收回的成本,要及時止損。


3、提高效率 要靈活使用工具


這場疫情,讓我們意識到提高管理水平的必要性。企業要平衡成本和盈利的關系,就要向管理向內部要效率。很多時候我們要應用互聯網工具來實現組織協同,提高效率,比如社交軟件,會議系統,外貿管理系統等。


4、升級供應鏈  要加強信息化建設


所有的競爭,本質上都是供應鏈的競爭。供應鏈上下游信息交互是企業提升綜合實力的關鍵,建立以核心企業為中心的信息化平臺,打造透明供應鏈、可視化供應鏈,提升供應鏈效率及服務能力。


這次疫情,凸顯出外貿企業加快數字化轉型和智能化升級、降低人工密度、提升協同效率的必要性。